雷蒙磨粉機

我國機械工業(yè)總體規(guī)模已經(jīng)躍居世界首位，但受自主創(chuàng)新薄弱等問題影響，我國機械工業(yè)“大而不強”的特點明顯。為此，機械工業(yè)要實施五大發(fā)展戰(zhàn)略，主攻高端、創(chuàng)新驅(qū)動、強化基礎、兩化融合、綠色為先，加快實現(xiàn)機械全行業(yè)“由大到強”的戰(zhàn)略目標。

主攻高端。一是主攻高技術產(chǎn)品。圍繞國家重點工程、重點領域和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的需求，依托國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展工程，加快發(fā)展目前嚴重依賴進口的高端機械產(chǎn)品，例如大型精密機床、先進樁功機械等。二是致力于傳統(tǒng)產(chǎn)品向樣板的升級。規(guī)劃提出，大力培育全行業(yè)的樣板意識，大力加強質(zhì)量管理和產(chǎn)品形象設計，解決傳統(tǒng)產(chǎn)品“做不好”“不好做”的痼疾。像雷蒙機、微粉磨等磨粉機設備，要能夠從密封和細度上做好設備技術的完善。三是力促產(chǎn)品結構高端化。要鼓勵企業(yè)兼并重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度；發(fā)展各具特色和優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，構建支撐大企業(yè)成長的優(yōu)質(zhì)配套協(xié)作體系；加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，推動行業(yè)結構的調(diào)整升級。像河南省內(nèi)的建筑機械和礦山機械，屬于產(chǎn)業(yè)集中地，但是卻沒有發(fā)揮出產(chǎn)業(yè)群、產(chǎn)業(yè)區(qū)的特點，造成市場混亂，一定要鼓勵企業(yè)重組，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。

創(chuàng)新驅(qū)動。要從過度依賴能源、資源等要素投入驅(qū)動發(fā)展，轉(zhuǎn)向更多地依賴科技創(chuàng)新、體制機制管理創(chuàng)新和人員素質(zhì)提高驅(qū)動發(fā)展。全行業(yè)必須更加注重自主創(chuàng)新，加大自主創(chuàng)新對行業(yè)發(fā)展的支撐力。同時，要加強行業(yè)創(chuàng)新體系的建設，加強對創(chuàng)新人才和創(chuàng)新能力的培育。

強化基礎。要千方百計強化基礎件、基礎技術、基礎工藝等機械工業(yè)的共性基礎領域。要打破原有行業(yè)分割，主機行業(yè)和零部件行業(yè)要發(fā)揮各自優(yōu)勢，相互支持和配合，全力推進，能夠形成健康的產(chǎn)業(yè)鏈。

兩化融合。信息化和工業(yè)化的融合是主攻高端、強化基礎的有力保障。目前磨粉機、破碎機等企業(yè)早已開始了信息化道路，將電子商務應用到大型機械設備領域，取得了不俗的效果。通過兩化融合，加快機械產(chǎn)品的數(shù)字化、智能化發(fā)展，實現(xiàn)傳統(tǒng)機械產(chǎn)品功能的提升和可靠性的提高；同時促進研發(fā)能力、產(chǎn)品水平、市場模式、服務體系等方面的創(chuàng)新，提升研發(fā)設計、加工制造、企業(yè)管理和營銷服務的效率和效益。

綠色為先。節(jié)能減排和環(huán)境友好要成為機械工業(yè)自身生產(chǎn)過程必須高度重視的基本要求。同時，全行業(yè)要積極發(fā)展高效節(jié)能產(chǎn)品，大力發(fā)展新能源裝備，為各行各業(yè)用戶的節(jié)能降耗減排提供先進裝備。目前脫硫石膏磨粉機、尾礦制砂機、礦渣磨粉機、污泥烘干機等設備正在各行業(yè)為資源綜合利用發(fā)揮著重要作用。而“高效、低污染、能回收、資源可重復利用”等因素必須置于優(yōu)先位置。

未來發(fā)展目標是，我國機械工業(yè)步入世界強國之列，在國際競爭中處于優(yōu)勢地位，主要產(chǎn)品的國際市場占有率處于世界前列，基本掌握了主導產(chǎn)品的核心技術，擁有一批具有自主知識產(chǎn)權的關鍵產(chǎn)品和知名品牌，重點行業(yè)的排頭兵企業(yè)進入世界前三強之列。